Was ich für Sie tun kann
Meine Arbeit umfasst Kommunikationsberatung, klassische und strategische PR, Medienarbeit, Marketing und interne Kommunikation. Aber sie geht auch darüber hinaus. Wenn es komplex wird: wenn Sie das Gefühl haben, dass Botschaften nicht mehr tragen, Zielgruppen nicht reagieren oder Projekte politisch, organisatorisch oder emotional herausfordernd werden, dann bin ich ein erfahrener Spezialist und verlässlicher Partner.
Kommunikation entfaltet sich auf vier Wirkungsebenen: strategisch, öffentlich, in Krisen und in der Sprache. In diesen vier Feldern arbeite ich und führe Projekte von der Idee bis zur Realisierung.
Was ich darunter verstehe in wenigen Worten:
Strategische Public-Relations-Kampagnen
Wenn Orientierung nötig ist.
Verändert Wahrnehmungen und Verhalten, schafft Orientierung und Wirkung.
Public-Relations-Projekte
Wenn Sichtbarkeit erforderlich ist.
Sorgt für Sichtbarkeit, Reichweite und öffentliches Interesse.
Krisenkommunikation
Wenn Ruhe hergestellt werden muss.
Unterstützt in sensiblen Situationen, schützt Reputation. Schafft Ruhe.
Handwerk
Redaktionelle Texte
Weil Inhalte eindeutig formuliert werden müssen.
Bringt Inhalte auf den Punkt. Klar. Präzise. Verständlich.
Strategische Public-Relations-Kampagnen
Strategische Publik-Relations-Kampagnen sind Teil einer größeren Strategie und nicht auf kurzfristige Medienresonanz ausgerichtet.
Strategische PR öffnet Räume, keine semantischen, sondern reale oder situative Räume, die über Zuschreibungen und Bildwelten hinausgehen. Interventionen, die dort stattfinden, wo die Zielgruppe bereits ist, nicht weil sie gesucht wurde, sondern weil der Ort oder der Anlass sie selbstverständlich versammelt.
Räume, die keiner Erklärung bedürfen, weil ihre Logik sich von selbst erschließt.
Strategische Kommunikation schafft langfristige Orientierung und klare Haltung. So soll Verständnis, Kultur und Vertrauen verankert werden (intern und extern).
Public-Relations-Projekte
Sorgen für Sichtbarkeit, Reichweite und öffentliches Interesse.
Sie vermitteln Informationen an relevante Medien und Zielgruppen, erhöhen die öffentliche Präsenz eines Unternehmens oder einer Organisation.
Public-Relations-Projekte laufen kurzfristiger und sind oft auch anlassbezogen (Produktlaunch, Ereignis, Krise). Ihre Wirkung ist sichtbarer, aber weniger langfristig. Die Botschaften werden stärker an schnellen Effekten ausgerichtet.
Public-Relations-Projekte ergänzen die strategische Kommunikation, indem sie Reichweite erzeugen und die Wahrnehmung nach außen stärken. Sie sind ein Kanal der Strategischen Kommunikation.
Krisenkommunikation
Krisenkommunikation sichert und stabilisiert kontrollierte Kommunikation in sensiblen Situationen. Arbeitet mit klaren Abläufen, abgestimmten Botschaften und definierten Freigabeprozessen, um Reputationsrisiken zu minimieren.
Krisenkommunikation bedeutet kontinuierliche Lagebeobachtung und Synchronisierung interner und externer Informationsflüsse.
Redaktionelle Texte
Redaktionelle Texte bereiten Inhalte präzise und verständlich auf. Strukturieren Informationen, reduzieren Komplexität und ermöglichen eine konsistente Darstellung über unterschiedliche Formate hinweg.
Redaktionelle Texte folgen klaren fachlichen Kriterien. Für mich heißt das: Sichtbarkeit, Lesbarkeit und sprachliche Präzision. Sprache wird so eingesetzt, dass sie verständlich bleibt und keine inhaltliche Überladung erzeugt. Verbrannte Begriffe und standardisierte Formulierungen werden vermieden, um klare Botschaften zu sichern. Meine sprachliche Linie kommt ohne Lärm aus, sorgt aber dafür, dass Inhalte die notwendige Aufmerksamkeit erhalten.