4 Grundsätze
In komplexen Projekten scheitert Kommunikation oft daran, dass selbst Gutes im falschen Rahmen wirkungslos wird.
Vier Grundsätze beschreiben meine Arbeitsweise in der strategischen Kommunikationsberatung.
Sie gelten besonders in Projekten, in denen viele Interessen, Unsicherheiten und Erwartungen aufeinandertreffen; etwa bei Repositionierungen, öffentlichen Vorhaben oder Veränderungsprozessen.
Grundsatz 1
Zuerst kommen die Fakten. Dann die Idee!
Fehlen die Grundlagen, entweicht einem Projekt die Energie an unerwarteten Stellen. Das Verlockende einer Idee nützt wenig, wenn es keine Fakten gibt, die sie halten. Dann löst sich ihr Glanz im Alltag schneller auf, als man denkt.
Grundsatz 2
Diesen Grundsatz vorausgesetzt, berücksichtigt meine Arbeit daher konsequenterweise auch, sich nicht nur vom Ziel her leiten zu lassen, sondern auch "Zufallsfunde" auf dem Weg dorthin mitzunehmen.
Grundsatz 3
Kommunikation und Strategie bedeuten, die richtigen Muster zu erkennen ebenso, wie falsche zu ignorieren.
Grundsatz 4
Wirksame Kommunikation ebenso wie Strategie sind kein Wettrennen! Langfristigkeit, Durchhaltevermögen und der Mut, neues Denken zuzulassen sind substantiell.